Blog

В таких случаях для выполнения работ в штат временно включаются сторонние специалисты. Оплачивает их труд компания-посредник, предоставляющая таких наемных специалистов. Наниматель, заказывая услугу аутстаффинга, может избавиться от необходимости увольнять сотрудников, оформленных официально и имеющих соцпакет. Вся https://deveducation.com/blog/autstaffing-v-it-preimushchestva-otlichiya-ot-autsorsinga/ юридическая и бухгалтерская документация относительно сотрудников также ведется посредником. В основное рабочее время аутстафферы работают у заказчика, подчиняясь непосредственно ему.

Что такое аутстаффинг: как нанимать сотрудников и не нарушать закон

Важно помнить, что наилучший результат достигается, когда работа соответствует задачам и интересам сотрудника. В аутсорсинговых и аутстаффинговых компаниях численность сотрудников редко превышает 1000 человек, что позволяет лучше учитывать их интересы. У аутстаффинга есть свои риски и недостатки, которые, впрочем, распространяются в основном на тех, у кого нет сильной внутренней команды.

Аутстаффинг и аутсорсинг: разница

Директор по персоналу финтех-платформы ROWI Илья Зайцев считает, что компании сложнее управлять рабочим процессом сотрудника, нанятого по модели аутстаффинга. Также он может в любой момент покинуть проект без объяснения причины, и компании снова придётся искать специалиста. С помощью аутстаффинга можно быстро найти сотрудника, говорит директор по персоналу финтех-платформы ROWI Илья Зайцев. Обычно у аутстаффинговых компаний есть своя база специалистов, готовых присоединиться к проекту. Штатные фронтенд-разработчики заняты в других проектах, поэтому компании нужен ещё один.

Каких сотрудников можно «арендовать»: примеры аутстаффинга

В то время как компании аутсорсинга назначает специалистов самостоятельно, а сотрудники могут вести сразу несколько проектов и работать по своему графику. Аутстаффинг и аутсорсинг — два способа найма внештатного персонала с общей идеей, но разным исполнением. Для начала введем понятие «аутсорсинг» — услуга, при которой непрофильные задачи или процессы компании выполняет за оплату сторонняя организация. Компания аутсорсинга работает на основании договора об оказании услуг, а аутстаффер — договора о предоставлении наемного персонала. IT-аутстаффинг — это предоставление ИТ-специалистов для временной работы на клиента. Аутстаффинг — временное подключение сотрудников к проекту компании-заказчика без найма в штат с последующим юридическим сопровождением и поддержкой.

Преимущества аутстаффинга для работника

Компании, у которых наблюдается нестабильное экономическое положение, есть трудовые споры или проблемы с документами не могут использовать внештатных сотрудников из агентства. Большинство запретов связаны с защитой сотрудников от неоплачиваемого труда и работы в специфических условиях, к которым они не подготовлены. Еще один пример выгодного использования этого способа — сезонные работы в сельскохозяйственной сфере и промышленности.

Отличие аутстаффинга от аутсорсинга

• В этой статье мы расскажем, в каких ситуациях компании стоит прибегнуть к аутстаффингу.
• Заказчику нужно только выставить задачу исполнителю и пополнить счет в личном кабинете.
• Команда удалённых специалистов возьмёт на себя всю работу с учётом.
• Для этого у аутсорсинговых компаний есть тимлиды и менеджеры проектов.
• При аутстаффинге получает временных штатных специалистов.

Если компания не зарабатывает круглый год, затратно содержать штат, когда продаж толком нет. Через аутстаффинг сотрудников набирают под сезон, а когда начинается простой — расстаются. Можно рассматривать как альтернативу самостоятельному поиску сезонников. Допустим, у нас сеть крупного ритейла по всей стране на 2000 точек продаж. Для закрытия вакансий по всем точкам нужен огромный штат на 40–50 кадровиков. Фонд оплаты труда + страховые взносы на такой отдел — ≈ 4 млн ₽ в месяц.

Аутстафферы в России — это частные агентства занятости, получившие аккредитацию Федеральной службы по труду и занятости. Компании без аккредитации не могут предоставлять сотрудников по модели аутстаффинга. Оба этих понятия обозначают сотрудничество с исполнителем, который не является представителем вашей компании. Однако несмотря на сходство, отличия аутсорсинга и аутстаффинга более чем значительны. Есть мнение, что аутстаффинг персонала не нуждается в управлении со стороны клиента.

Также среди аутстаферов можно найти редких специалистов, для удержания и обучения которых нужно выделять большую часть бюджета. Компаниям, чья деятельность связана с продажами, выгодно платить налоги по упрощенной системе. Однако у режима УСН есть критерии, которым компания должна соответствовать для использования режима и одно из ограничений — количество персонала не должно превышать 100 человек. Наши сотрудники много работают над проектами, и иногда внутреннее общение ограничивается необходимым минимумом. Постепенно мы решаем и эту проблему, проводя технические тимбилдинги с нашим исполнительным директором Женей Гущиным. Мы, в отличие от таких компаний, стараемся, чтобы наши сотрудники не чувствовали себя брошенными.

Тут на помощь могут прийти сервисы, которые позволяют эффективно взаимодействовать с фрилансерами. Например, MadeTask – через него вы можете работать с исполнителями, которых выбрали сами без заключения договоров с агентством. Например, компания имеет сезонный бизнес — организует летний отдых.

Как правило, на аутстаф-позиции нанимают IT-специалистов, дизайнеров, маркетологов и других специалистов, где более ценен интеллектуальный труд. То, что аутстаффинг при всех своих достоинствах не стал самой популярной формой организации работы, как бы намекает, что недостатки у него тоже есть. Услугу аутстаффинга зачастую предоставляют предприятия различных форм собственности, кроме государственной. Клиентами обычно становятся частные предприниматели, а также различные юридические лица. Официальное трудоустройство иностранных работников — сложный процесс.

Заказчик при этом следит, комментирует, вносит правки, но не управляет командой исполнителей. Агентство не должно оформлять сотрудников, как самозанятых. Это может указывать на уклонение от налогов, что рано или поздно приведет к прекращению деятельности агентства и негативно скажется на клиентах. Также не стоит связываться с агентством, предлагающим очень низкую плату по сравнению с конкурентами, так как это может свидетельствовать о плохой компетенции персонала. Чтобы сохранить режим УСН без потери персонала компания может обратиться к аккредитованному в РФ агентству и вывести часть сотрудников за штат. Кроме того, чтобы нанять хорошего специалиста, надо знать, на что обращать внимание в резюме или на собеседовании.

Положительный момент разве что в том, что надежный провайдер услуг аутстаффинга является дополнительным гарантом соблюдения всех правил и условий ТК. Для такого провайдера эта услуга — весь бизнес, и своей репутацией он дорожит. Например, многим компаниям не требуется большой штат IT-специалистов, поэтому при необходимости разработать корпоративный сайт, систему или приложение они обращаются к аутстаффингу. После запуска продукта компания расторгает договор и привлекает на постоянную работу небольшую команду для поддержки работоспособности продукта. Обычно персонал работает с одним заказчиком до момента завершения проекта или выполнения конкретной задачи, после чего агентство ищет для него новый заказ. Из-за нехватки проверенных специалистов сотрудникам агентства всегда хватает работы.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.